Kamis, 31 Maret 2022

One Network IP MPLS

Operasionalisasi One IP MPLS, berpadunya dua bisnis besar dalam satu infrastruktur.
Manfaat yang diperoleh adalah efisiensi resources, resilences layanan, peningkatan kualitas layanan, personil yang semakin handal, dan manfaat terbesar adalah pelanggan dapat mengakses network terbaik dan terbesar. 


Menyusun rencana implementasi untuk memastikan terlaksananya tahapan pekerjaan dan sasaran strategis yang ditetapkan (mencakup rencana kerja, milestones, tolok ukur keberhasilan, dan rollback jika diperlukan) telah dilakukan bersama team. Migrasi menuju one network IP MPLS dilaksanakan dengan sangat hati-hati, karena program dilaksanakan di atas life network. Pemilihan jam eksekusi malam hari, plan of work yang diverifikasi dua pihak, pemeriksaan setiap tahap, dan kesiapan roll back apabila ada masalah. 

Dari 11 target One Network IP MPLS di Sumatera, ini adalah yang ke - 11. Penyelesaian target ini tidak dapat dilakukan kalau tidak dengan sinergi dengan pihak-pihak terkait dalam pengembangan sumber daya manusia dan organisasi. Pihak yang disinergikan meliputi mitra kerja, anak perusahaan dan unit di perusahaan.

Minggu, 20 Maret 2022

Mendorong Digitalisasi dengan 5G


Bersama team DWS dan TELKOMSEL, mendorong team KEMENKO EKONOMI untuk lebih mengenali perkembangan teknologi digital berupa 5G, kapabilitas dan fitur-fitur kuncinya, serta aplikasinya dalam berbagai situasi bisnis di antaranya download/upload yang lebih cepat, implementasi game dengan virtual reality, dan penggunaan teknologi 5G di salah satu perusahaan di Batam.

Memberikan kata selamat datang dan kata pengantar kepada team KEMENKO EKONOMI dalam rangka pengembangan dan pemanfaatan teknologi 5G di Kota Batam (17-18 Maret 2021). 
Dalam diskusi ini, team Kemenko Ekonomi, team TELKOM dan team TELKOMSEL berdiskusi untuk mengidentifikasi dan mengantisipasi kebutuhan, harapan dan tuntutan pelanggan 5G dengan langkah-langkah yang konsisten dan terstruktur agar dapat dilayani dengan baik. Di antaranya focus group discussion dengan para calon user 5G.


Kemenko Ekonomi dan Direktorat WINS Telkom berkunjung ke Telkomsel Batam pada hari Jumat 18 Maret 2022. Dalam kesempatan dibahas bagaimana mendorong pertumbuhan penggunaan 5G. Selain membahas use case di Schneider Electric Manufacturing Batam, juga mencoba sensasi 5G. Diskusi mengerucut pada peran Kemenko Ekonomi yang akan memanggil FGD pengusaha prioritas Making Indonesia 4.0 untuk penggunaan 5G yang lebih luas. Hal ini untuk mendorong para pengusaha untuk berfikir dan melakukan hal yang tidak biasa (out of the box) dengan memanfaatkan 5G. Pengusaha tersebut yg bergerak di bidang industri makanan/minuman, tekstil, otomotif, kimia, elektronika, farmasi, dan alkes. 

Melalui rintisan team Kemenko ini, kami menjalin kerja sama strategis dengan beberapa pihak di bidang industri tersebut, yang memiliki keunggulan masing-masing untuk meningkatkan kapasitas usaha dan pasar 5G.


Senin, 14 Maret 2022

Bersama Pak Rhenald Kasali, sang Guru Perubahan

Beberapa kali bertemu dan bercerita langsung dengan pak Rhenald Kasali ternyata tidak pernah merasa bosan. Salah satu yang disampaikan bahwa Rumah Perubahan milik beliau - yang seringnya mengantar orang lain berubah pandangannya agar lebih baik - sekarang juga sedang berubah. Tidak bisa menunggu pandemi usai dan berharap suasana kembali seperti dulu. Pandemi dan perkembangan teknologi telah membuat tuntutan layanan dari Rumah Perubahan akan menjadi berbeda. Beliau sedang menyambut perubahan ini dengan cara yang berbeda dari sebelum masa pandemi.  
Pandangan beliau tentang berbagai hal diungkapkan dengan apik - setiap kali ilmunya mengalir begitu saja. Topik kali ini tentang exponential growth, flexing, crazy rich, dan banyak lagi - yang saya tidak sempat catat... :)  Salah satu penekanannya adalah dengan semakin ramainya kompetisi kita bukan hanya dituntut untuk lebih baik, tetapi juga harus berbeda. Ketika banyak yang bicara marketing, maka bicara tentang perubahan menjadi hal yang berbeda. Ukuran baru, bukan hanya berapa yang datang ke Rumah Perubahan, tetapi juga berapa yang mengunjungi podcastnya, sangat diperhatikannya.  Beliau menularkan cara meningkatkan nilai, citra,cakupan pasar dan produk melalui teknologi digital yang sudah populer. Beliau telah mengembangkan berbagai pendekatan dalam menghadapi tantangan untuk mencapai sasasaran perubahan. Situasi berubah perlu diikuti perubahan cara pandang. Salah satu yang diyakininya, perbaikan kehidupan manusia banyak yang dilakukan di masa krisis. Dengan mengenali situasi kehidupan masa dan pasca pendemi, dan juga memanfaatkan tren bisnis global dari berbagai aspek, Rumah Perubahan telah mengubah strateginya dan membuat keputusan bisnis baru untuk bertahan dan berjuang tetap melayani masyarakat.  Boleh dibilang Rumah Perubahan telah menyelaraskan strategi perusahaan dengan faktor-faktor eksternal yang mempunyai implikasi jangka
panjang.

  
Phose we-care, salah satu gerakan peduli pada alat produksi yang sedang digalakkan oleh direksi kami.
Pak RK bersama teman-teman, luar biasa kerendahan hati beliau. Mau melayani foto bersama semuanya.

Jangan lupa mampir sini yaa.. :)

Oh ya satu catatan saya tentang beliau tentang 10 ledakan ekonomi di masa pandemi sebagai berikut :
1. Ledakan kreatifitas. Bisnis kuliner.
2. Ledakan kembali ke rumah- home sweet home. Home appliance.
3. Ledakan kecerdasan. Teknologi kepadatan transistor.
4. Ledakan pendidikan - open science, kolaborasi. Twiter on science.
5. Ledakan artificial society intelligence dalam kehidupan. Virtual reality.
6. Ledakan Wisata Luar Rumah. 
7. Ledakan Non Degree Education. Mengejar skill.
8. Ledakan Useeless Generation. Delapan puluh persen yang dipelajari sudah berubah.
9. Ledakan Kerjasama. Kolaboratif.
10. Ledakan Content. Apa saja menjadi content.

Profesi yang hilang, yang pudar, yang baru.
Psikolog, Coding, Story Telling.

Menurut saya, pak Rhenald Kasali ini telah banyak menginspirasi dan memberi contoh untuk selalu melakukan upaya perbaikan, peningkatan, dan penyempurnaan melalui ide-ide inovatifnya. Di antaranya adalah Kediri City Branding. Sesuatu yang baru bagi sebuah kota memiliki branding yang disusun secara sistematis.
satu catatan lagi tentang pak Rhenald Kasali adalah bedah buku The Great Shifting di sini.

Minggu, 13 Maret 2022

Senin, 07 Maret 2022

Jogja, Semangat Pagiii...






 




Phose lengkap

Ketika para deputy infrastruktur dari seluruh Indonesia berkumpul, yang dibahas tidak hanya melulu tentang infrastruktur, namun juga berbagai hal, termasuk kuliner dan sepedaan... :)

Semoga semua sukses dan berhasil melayani kebutuhan internet di seluruh Indonesia.

Rabu, 02 Maret 2022

Gempa Pasaman

 

Crisis Management Team TELKOM berkoordinasi dengan BUMN Peduli, melalui team di Padang dan Bukittinggi langsung memberikan bantuan kepada warga yang terdampak di Pasaman dan Pasaman Barat.
BUMN Peduli - koordinasi antar BUMN agar dapat bersama-sama meringankan beban masyarakat terdampak. Untuk Padang koordinatornya adalah KAI.


Pada malam itu juga, TELKOM mengadakan bantuan berupa selimut dan pada pagi harinya TELKOM mengirim sembako untuk para pengungsi.





Team TELKOM yang merintis terselenggaranya bantuan ke lokasi.



Salah satu titik yang disiapkan untuk internet gratis 300Mbps bagi para pengungsi dan petugas.
Sebagian pengungsi keluarga TELKOMGroup mengungsi di kantor Telkom.

Tiba di Padang

Kondisi rumah warga, membuat tenda untuk tinggal sementara.


Sudah hadir pula BNPB, Kemensos, dan banyak Lembaga Negara lain. 



Posko di Pasaman, untuk menampung para pengungsi dan koordinasi bantuan:
Bantuan melalui SEKDA Pasaman.
Bantuan melalui Posko BUMN Peduli yang dikoordinasikan oleh KAI.

STO Simpang Empat di Pasaman Barat



Bantuan untuk keluarga TelkomGroup.







Perangkat di Talu, salah satu STO dekat epicentrum.

Bantuan untuk warga sekitar STO Talu melalui POLSEK Talu




Berangkat lagi untuk tugas berikutnya...